الحالات

لدى ممول بديل، نقلنا التركيز من التحصيل إلى ترتيبات دفع مناسبة. احتكاك أقل، تكاليف خارجية أقل، علاقة عملاء محسنة، إيرادات أعلى.

في مجموعة شركات لديها متأخرات كبيرة للدائنين، فصلنا شركة قابلة للحياة عن المجموعة نيابة عن ممول واحد.

لشركة كانت تحتاج قرارات بشأن نهج السوق بعد سنوات من التطوير، حللنا العقد وأنشأنا خارطة طريق ملموسة.

في شركة تعاني من نقص السيولة، نظمنا بسرعة تسهيلات بنكية إضافية وائتمانات موردين أعلى وخفض تكاليف كبير.

عندما فرض البنك متطلبات إضافية وتعرض التمويل للضغط، أجرينا مفاوضات مع البنك وتوصلنا إلى تسوية عملية.

أصيبت شركة بالشلل بسبب نزاع بين المساهمين. بعد فشل الوساطة، قمنا بتوجيه شراء حصة أحد المساهمين.

في شركة ذات إيرادات وأرباح متراجعة، راجعنا الأعمال والاستراتيجية بشكل شامل. مع إعادة الهيكلة وتوفير التكاليف، استعيد التركيز.