Vakalar

Alternatif bir finansörde, odağı tahsilattan (hasar sınırlama) uygun ödeme düzenlemelerine kaydırdık. Daha az sürtüşme, daha düşük dış maliyetler, geliştirilmiş müşteri ilişkisi, artan gelir.

Alacaklılara büyük borçları olan bir şirketler grubunda, bir finansör adına yaşayabilir bir BV'yi gruptan ayırdık ve finansörün borç pozisyonunu uzun vadede güvence altına aldık.

Yıllarca süren geliştirme sonrasında pazar yaklaşımında kararların gerekli olduğu bir şirket için düğümleri çözdük ve somut bir yol haritası oluşturduk.

Likidite sıkıntısı yaşayan bir şirkette hızla ek banka olanakları, daha yüksek tedarikçi kredileri ve önemli maliyet düşürme organize ettik.

Bir banka ek gereksinimler koyduğunda ve finansman baskı altına girdiğinde, bankayla müzakereler yürüttük ve uygulanabilir bir uzlaşmaya vardık.

Bir şirket hissedarlar arasındaki anlaşmazlık nedeniyle felç olmuştu. Arabuluculuk başarısız olduktan sonra, bir hissedarın satın alınmasına rehberlik ettik.

Düşen gelir ve kârı olan bir şirkette, iş ve stratejiyi iç ve dış olarak kapsamlı şekilde inceledik. Yeniden yapılandırma ve maliyet tasarrufuyla odak yeniden sağlandı.