Praktijkvoorbeelden
Cases
Elke situatie is uniek, maar het resultaat is altijd hetzelfde: duidelijkheid, herstel en perspectief. Hieronder een greep uit onze praktijk.
Bijzonder beheer opnieuw ingericht
Bij een alternatieve financier verschoven we de focus van incasso (schade beperken) naar passende betaalregelingen. Minder frictie, lagere externe kosten, verbeterde klantrelatie, verhoogde inkomsten.
BV losgeweekt van insolvente groep
In een bedrijvengroep waar grote achterstanden bij schuldeisers speelden, hebben we in opdracht van één financier een levensvatbare BV losgekoppeld van de groep, waardoor de schuldpositie van deze financier voor de lange termijn weer veilig is gesteld. Tevens hebben wij in convenanten de zekerheden van financiers verder verstevigd.
Richting en rust bij founders
Voor een onderneming waar na flink wat jaren van ontwikkeling besluiten nodig waren in de te kiezen marktbenadering, hakten we knopen door en maakten we een concrete routekaart. De founders hebben nu focus en barsten van de energie waardoor de omzet groeit.
Faillissement afgewend
Bij een onderneming met een liquiditeitstekort hebben we razendsnel extra bancaire ruimte, hogere leverancierskredieten en een stevige kostenreductie georganiseerd. Door directe liquiditeitsverruiming en focus op rendement is een acuut faillissement voorkomen.
Bijzonder beheer in goede banen geleid
Toen een bank aanvullende eisen stelde en de financiering onder druk kwam te staan, hebben wij het gesprek met de bank gevoerd en een werkbaar compromis bereikt. Extra zekerheden, meer krediet en tijdelijke liquiditeitsruimte zorgden ervoor dat continuïteit werd veiliggesteld.
Aandeelhoudersconflict opgelost
Een onderneming raakte verlamd door ruzie tussen aandeelhouders. Nadat mediation geen uitkomst bood, hebben wij de uitkoop van één aandeelhouder begeleid. Resultaat: duidelijke governance, hernieuwde focus en ruimte om weer aan resultaat te bouwen.
Dalende omzet gekeerd
Bij een onderneming met teruglopende omzet en winst hebben we business en strategie diepgaand doorgelicht, intern én extern. Met herstructurering, kostenbesparing en een aangescherpte strategie werd weer focus aangebracht. Binnen een jaar was de onderneming winstgevender dan ooit.